ELA fue fundada en mayo de 2003 en la Ciudad de Buenos Aires, ELA es una ONG feminista integrada por un equipo interdisciplinario de especialistas con la misión de alcanzar la equidad de género a partir de acciones de incidencia, trabajo en redes y el desarrollo de capacidades de actores políticos y sociales.
HOY es una agencia cuya plataforma comprende: data, innovación cultural, creatividad, diseño y tecnología, y nuestra mayor ambición es generar un vínculo significativo entre las marcas y las personas.
Actuamos sobre las culturas emergentes para entender a los futuros consumidores (prosumers), y como producto de ese entendimiento buscamos generar ideas que se transformen en noticia
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Art. 158.
El trabajador gozará por nacimiento de hijo de la licencia especial de dos (2) días corridos.
Ley de Contrato de Trabajo 20.744
InformaciónAunque ser padre implica tiempo y compromiso de largo plazo en la actualidad en Argentina la licencia por paternidad es, por ley, de solo 2 días. Por eso somos uno de los países con menos licencia por paternidad de América Latina. Pero además, en el 80% de los hogares las tareas domésticas y el cuidado cotidiano de niños, niñas, adolescentes recaen exclusivamente sobre las mujeres.
Para lograr la equidad de género necesitamos que se reconozca la responsabilidad de los varones a la hora de cuidar y también su derecho a compartir tiempo con sus hijas e hijos y ser parte activa de sus vidas.
La Ley de contrato de Trabajo (LCT) establece 2 días de licencia por paternidad, la misma cantidad de días que se otorgan de corrido para rendir examen, aunque ser padre implica tiempo y compromiso de largo plazo. Argentina es uno de los países con menos licencia por paternidad en América Latina. Un esquema de licencias que apunte a la corresponsabilidad no sólo es más justo en términos de género sino que tiene beneficios para niñas, niños y adolescentes. Además implica reconocer no solo la responsabilidad sino también el derecho que tienen los varones de compartir tiempo con sus hijas e hijos y ser parte activa de sus vidas.
Por otro lado, el reconocimiento de las diversas conformaciones familiares (presente, por ejemplo, en las Leyes de Matrimonio Igualitario y de Identidad de Género) no se correspondió todavía con una modificación de otras leyes que igualen los derechos para todas las familias. La LCT es una ley sancionada hace más de cuatro décadas, que regula las relaciones de empleo privadas en todo el país. Como parte de las políticas públicas imprescindibles para favorecer una organización social del cuidado más equitativa, es necesario avanzar en un marco jurídico y de licencias integral, que reconozca las distintas configuraciones familiares. Esto implica, por ejemplo, equiparar los días otorgados por nacimiento a los otorgados por adopción; contemplar las situaciones de familias integradas por dos madres o por dos padres; reconocer las necesidades de cuidado de niñas, niños y adolescentes más allá del nacimiento; entre otras cuestiones.
Las licencias por paternidad se enmarcan en el derecho al cuidado, que refiere a las actividades indispensables para satisfacer las necesidades básicas de la existencia y reproducción de las personas, brindándoles los elementos físicos y simbólicos que les permiten vivir en sociedad. Incluye el cuidado directo (la actividad interpersonal de cuidado), proveer las precondiciones en que se realiza el cuidado (como la limpieza de la casa, la compra y preparación de alimentos) y la gestión del cuidado (coordinar horarios, realizar traslados a centros educativos y a otras instituciones, supervisar el trabajo de la cuidadora remunerada, por ejemplo). Permite atender las necesidades de las personas con algún grado de dependencia (como pueden ser niños y niñas, personas mayores, enfermas o con discapacidades) y también de las personas que podrían auto-proveerse dicho cuidado.
En el 80% de los hogares las tareas domésticas y el cuidado cotidiano de niños, niñas, adolescentes y personas adultas mayores y/o con necesidades de cuidado especiales recaen exclusivamente sobre las mujeres. Según datos del módulo de Trabajo No Remunerado y Uso del Tiempo (INDEC, 2013) las mujeres destinan más del doble de horas por día a las tareas de cuidado: 6,4 horas por día frente a 3,4 horas de los varones. A esto se suma la existencia de profundas desigualdades en materia de acceso al cuidado en función de dónde viven o trabajan las personas. Por ejemplo, una trabajadora del sector público en Tierra del Fuego tiene 210 días de licencia por maternidad mientras que una trabajadora del sector privado en cualquier lugar del país cuenta con 90 días de licencia, y una trabajadora independiente registrada como monotributista, no tiene derecho a ningún día de licencia por maternidad.
Esta fragmentación en el reconocimiento de los derechos, según la inserción laboral las personas, es lo contrario a la concepción del cuidado como un derecho de las personas cuidadas y de las personas cuidadoras. Además, el cuidado debe pasar de considerarse como una responsabilidad privada y exclusiva de las mujeres (y en el mejor de los casos extendida a la familia), y convertirse una preocupación social compartida en la que se involucren las políticas públicas.
Si extendemos la licencia por paternidad, daremos un paso más hacia la equidad de género, la coparentalidad y la igualdad de oportunidades.
InformaciónSer madre o padre requiere además de compromiso, tiempo y dinero. La modificación del esquema actual de licencias constituye un paso indispensable para desarrollar una política de cuidados basados en derechos y con enfoque de género. La extensión de la licencia por paternidad es un primer paso en este sentido.
Es preciso pensar en esquemas que sean sustentables en términos de financiamiento. Por lo tanto, las propuestas deben considerar alternativas graduales que eleven la duración de las licencias en distintas etapas, pero siempre priorizando los principios de equidad y coparentalidad. El objetivo último debe ser avanzar hacia cambios normativos sostenibles que amplíen los derechos de niñas, niños y sus familias y que contribuyan a disminuir las desigualdades de género.
A su vez, como estrategia política, es preciso avanzar en la identificación del costo social que tiene no avanzar con políticas de cuidado desde una perspectiva de derechos y un enfoque de género.
Niñas y niños necesitan amor, respeto y apoyo. Esto puede provenir de madres, padres, abuelas, abuelos, tías, tíos y la familia extendida. Es necesario promover cambios culturales que apunten a una mayor corresponsabilidad entre varones y mujeres dentro de las familias. Pero además, participan del cuidado de niños y niñas otras instituciones como los centros de desarrollo infantil y las escuelas, que facilitan indirectamente el cuidado y son parte de las estrategias a las que recurren las familias.
Si bien el derecho al cuidado involucra a múltiples actores y es un tema muy amplio, existen tres grandes ejes en los que resulta prioritario trabajar para avanzar hacia respuestas integrales:
Tiempo para cuidar: las licencias para las familias y no solo para las mujeres que son madres; así como también la armonización entre los horarios laborales y escolares.
Espacios e infraestructura para cuidar: la disponibilidad de escuelas y espacios de cuidado infantil, con la posibilidad de la ampliación de las jornadas escolares. El diseño y disponibilidad del transporte público también constituye parte importante de la infraestructura necesaria para el cuidado.
Dinero para el cuidado: considerando los recursos económicos con que cuentan las familias para el cuidado, a cargo de mujeres y varones.
Cada familia es distinta no solo en su conformación sino también en sus necesidades. Por eso un Sistema Integral de Cuidados debiera contemplar estas diferencias para que todas las familias tengan a disposición un menú de opciones, y puedan resolver de la mejor manera el cuidado sin importar dónde vivan o dónde se empleen las personas adultas que la integran.
En un mundo ideal o en un sistema de cuidado más justo…
Las licencias por maternidad serían acordes a las recomendaciones de organismos internacionales como la OIT; las licencias por paternidad tendrían la misma extensión; se extenderían las licencias familiares (hoy contempladas en algunos convenios colectivos de trabajo) que otorgan días de licencia ante necesidades de cuidado específicas, reconociendo así que las necesidades de cuidado van más allá de los primeros meses de vida y que no solo se refieren a los hijos e hijas.
Las licencias serían universales. Esto quiere decir que todas y todos los trabajadores tendrían acceso a las licencias sin importar la conformación familiar, el tipo de empleo o condiciones laborables, ni lugar de residencia.
Existiría una mayor (y mejor) oferta de espacios educativos y de cuidado infantil estatales, cuyos horarios además serían compatibles con la jornada laboral.
Sindicatos, empresas y lugares de empleo público impulsarían acciones que permitan a las y los trabajadores conciliar su vida laboral y familiar, como garantizar la oferta de servicios de cuidado para las personas empleadas o una ayuda económica para la contratación de estos servicios. Esto implica evitar situaciones de discriminación garantizando el acceso a los beneficios tanto a los varones como a las mujeres, e incluir a trabajadoras/es de distintas calificaciones.
Que nuestro reclamo viaje a todos lados ¡Es tiempo de exigir un cambio!
InformaciónPara darle visibilidad a este problema, decidimos intervenir un lugar que históricamente le asigna la crianza a la mujer: los carteles del transporte público. Creamos un sticker con la apariencia de los carteles de asientos reservados, pero reemplazando la figura de la madre por la de un varón. Cada vez que una persona lo pegue en colectivos, trenes o subtes, ayudará a que nuestro reclamo llegue a todos los rincones del país.
Si todes alzamos la voz sobre este tema el objetivo de vivir en un mundo donde todas las personas seamos efectivamente iguales estará cada vez más cerca.
